BCP COLUMN

リスク別の備え

リスク別の備えに関する記事をまとめています。事業継続計画(BCP)や企業防災の考え方を、備蓄の現場から解説します。担当者になったばかりの方にも読める粒度で書いています。

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リスク別の備え 全7件

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晴れた日の、幅の広い川と対岸の街並み。川沿いに木が並び、その奥に中くらいの高さのオフィスビルが立ち並んでいる。手前には手すりのある川沿いの遊歩道と植え込みがある。 2026.09.29 リスク別の備え 大阪府の被害想定をBCPに使うには?見直し途中の2026年に確かめる資料と数字 大阪府の被害想定は2026年9月時点で見直しの途中。揺れ・液状化・津波は令和8年の新しい図で、被害の数字は公表中の資料を出どころ付きで。ライフラインの戻る目安と、BCPに書き残すことを整理。 続きを読む 夜のオフィス。長机に並んだ手前3つの席は椅子が引かれたままの空席で、いちばん奥の席だけノートパソコンが開いて明かりがついている。窓の外は夜の街の明かり。 2026.09.17 リスク別の備え 感染症のBCP|政府行動計画の改定で企業の想定はどう変わったか 政府行動計画が令和6年7月に約10年ぶりの抜本改正を受け、欠勤40%の想定は本文から消えました。数字は事業者向けガイドラインに残り、出どころと但し書きが同じ文に並びました。 続きを読む 机にひろげた大きな地図。水色と橙色で区域が塗り分けられている。左の手が一点を指さし、右の手はペンで別の場所を指している。奥に丸めた地図。 2026.09.16 リスク別の備え 被害想定の調べ方|BCPに使う3項目と国が挙げる4つの入口 被害想定はどこで調べるのか。中小企業庁の手引きは4つの入口を名指ししています。拾うのは震度・浸水・ライフラインの3項目で足り、すべての災害を網羅する必要はないとも書かれています。 続きを読む 白い地面に、工場・倉庫・事務所・港のコンテナヤードの模型が点々と置かれ、青い線とトラックでつながれている。右上の岸壁にコンテナ船とクレーン。 2026.09.16 リスク別の備え サプライチェーンのBCP|取引先と1つの計画を作るとき合意する範囲 サプライチェーンが切れると、自社が無事でも事業は止まります。国には複数の会社で1つの計画を作る仕組みが2つあり、片方は分析の結論を揃えず、片方は材料の共有を勧めています。合意する範囲の絞り方が読み取れます。 続きを読む 夜のオフィス。机に並んだ3台のパソコンの画面がどれも真っ黒で、天井の赤い回転灯が室内を赤く照らしている。窓の外はビルの明かり。 2026.09.16 リスク別の備え サイバー攻撃とBCP|ランサムウェアで止まった会社に国のガイドラインが示す10の指示 ランサムウェアの被害報告は令和6年で222件、令和7年上半期は中小企業が約3分の2を占めました。国のガイドラインは経営者への10の指示のうち8番目を事業継続と復旧に充て、内閣府の資料を参考に挙げています。 続きを読む 会議室。正面の大画面に日本列島の地図が映り、太平洋側の海域が橙色に塗られている。画面の前に2人が立ち、机に着いた人たちが後ろ姿で見ている。 2026.09.16 リスク別の備え 南海トラフ地震臨時情報|企業は休むべきか、判断の基準 南海トラフ地震臨時情報が出たとき、会社は休むべきか。国の答えは「できる限り事業を継続することが望ましい」。ただし命に関わる作業は避けます。期間は警戒で2週間、注意で1週間。その長さの根拠まで整理しました。 続きを読む 夕暮れの大都市を上空から見下ろした眺め。川と橋が横切り、街の明かりが広がる。手前の一帯だけが暗く沈んでいる。 2026.09.16 リスク別の備え 首都直下地震で会社は何日止まるか|ライフライン別の目安 水道は区部で約3割が断水し、1週間後も同じ割合。ガスは約24%が止まるが無事なブロックは当日戻る。東京都の被害想定を会社が困る順に読み替え、「何日分」を決める材料として整理しました。 続きを読む
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